加工中心的工时是怎么计算的
加工中心的工时计算方法多种多样 ,但最常见的方式是以单位时间内加工出的零件数量来衡量加工效率。通常,工时是以一分钟内加工出的零件数为基础进行计算的,即取一分钟内加工出的零件数与每件零件的处理时间的乘积 ,来得出总工时 。这种方式简单易行,便于操作。
单间工时定额,一般可以通过类比估算和计算测定二种方法确定。产量比较少 ,工件比较大,生产规模比较小,没有严格生产节拍要求的,可以采用类比估算的方法 。就是对比以前曾经做过的 ,类似产品的单件消耗工时,按体积 、加工内容的比例,由经验丰富的老师傅 ,估计一下加工时间。
小时 = 720分钟,14分钟加工一个件,720分钟 ÷ 14分钟/件 = 534件。所以12小时能加工51件 。其实实际生产中 ,不是这样算的。首先要确定加工工艺、加工路线,精确计算每一次走刀时间、每一个快速进给时间 、每一个换刀时间、工件上下车装夹时间...得到精确的加工节拍时间。
具体计算公式为:工时*每工时工资+应分摊的固定费用,如折旧费等。 通常情况下 ,CNC加工中心的加工费大约在每小时40-50元人民币 。 对于普通立加机床,如果机床尺寸约为1米,其加工费用则在每小时40至50元人民币之间。
如何计算工时
1、标准工时的计算:标准工时 = 正常工时 + 宽放时间 正常工时 = 观测工时 × 评比因素 标准工时是指生产一个合格产品所需的时间。
2 、根据上下班时间计算:如果员工有固定的上班时间和下班时间 ,可以直接根据报道上班时间和实际下班时间来计算当日工时 。例如,上班时间8:00,下班时间17:00,则当日出勤工时为17:00 - 8:00 = 9小时。 减去中途休息时间:如果员工有中途休息时间如午休 ,需要从出勤时间内减去休息时间来计算实际工时。
3、出勤工时:为实到人数与每日标准工作时间数(8小时)之乘积 。受援工时:为接受支援人数与实际支援时间之乘积。加班工时:为加班人员与加班时间之乘积。实勤工时:出勤工时+受援工时+加班工时 。除外工时:为当日非发生于生产之工时。生产总工时:实勤工时—除外工时。
4、在 Excel 表格中计算 24 小时工时可以使用以下公式:=(结束时间-开始时间)*24 其中,“结束时间 ”和“开始时间”是两个时间单元格的地址,例如 A1 和 B1 。这个公式将计算出两个时间之间的小时数 ,并将结果乘以 24,以将其转换为 24 小时制的工时。
标准工时和标准产能计算方法
标准产能的计算:标准产能可通过将单位时间除以标准时间得出。例如,如果以1小时(3600秒)为单位时间 ,标准时间为46秒,那么标准产能为78个单位。即在14英寸的腰盘上,1小时的标准产能为78个 。同理 ,若以8小时为单位时间,标准产能则为620个。
标准产能:将单位时间除以标准时间即得标准产能。如1小时(3600秒)/46秒=78,即14”腰盘1小时的标准产能是78个;如8小时/46秒=620 ,即14 ”腰盘8小时的标准产能是620个 。
最终的产能计算公式为:实际产能 = 理论产能 × 产能系数。标准工时及产能计算软件的应用 为了更准确地计算标准工时和产能,许多工厂选择使用工时及效率管理软件系统。这些系统可以帮助生产管理人员从任意地点详细地、逐项活动地查看生产和即时劳动力数据,包括标准工时及产能数据等 。
标准工时计算公式为:标准工时=实测工时宽放率。标准产能的计算公式为:标准产能=单位产能标准工作天数。其中,单位产能标准包括工具使用率和工作台设备支持程度 。具体到某企业或某种产品类型的应用还需要具体详细分析。下面详细介绍这两个计算方法。
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